下面是小编为大家整理的2023年度集团公司年度董事会工作报告（全文完整）,供大家参考。
2022年，在以***同志为核心的党中央坚强领导下，在区委、区政府的正确带领下，在区国资局及有关部门的指导和支持下，*集团董事会深入贯彻落实党二十大和******系列重要讲话精神，紧扣区委区政府决策部署，以党建工作为引领，'www.bgzjy.cn“坚持稳中求进，切实加强基层组织建设，统筹推进企业改革提升、重点项目建设、安全生产及多元化发展等工作，践行高质量发展要求，高效应对诸多挑战，主动作为、真抓实干，奋力完成了各项工作任务，在推动实现高质量发展上开创新局面。
一、2022年主要经营业绩概述
2022年，*集团以深化国有企业改革工作为契机，拓展多元经营业务，聚焦运营能力建设，企业经营业绩不断创新高：资产总额达到*亿元，同比增长*%；
完成营业收入*亿元，同比增长*%；
实现利润总额*万元；
缴纳税款*万元；
上缴国有资产收益*万元，完成率*100%；
投融资规模达到*亿元。
二、2020年董事会重点工作回顾
加强党建引领，推进融合发展。
1.深入学*贯彻***新时代中国特色社会主义思想以及党的二十大精神。通过理论学*、开展'三会一课“、党日活动等多种形式，原原本本集体学*党的二十大报告，把学*党的二十大精神与党史学*教育结合起来，与规范党内政治生活结合起来，与践行新时代国企高质量发展结合起来。结合党的二十大报告中新论述、新要求，对公司全体党员干部学*领会党的二十大精神进行详细部署。一是坚持把政治建设作为铸魂工程，一把手亲自抓，建立常态化工作机制，2022年，组织党员会议'第一议题“学**次，支部委员（扩大）会议'第一议题“学**次。二是组织开展形式多样的党建活动，组织全体党员、入党积极分子开展了观看抗美援朝电影””狙击手、与*公司党建联建、'八一“建军慰问活动、协助*村扶贫慰问等。
2.加强意识形态工作。一是压实意识形态工作责任。将意识形态工作融入日常生产经营工作中，推动集团公司整体企业文化构建。等相关制度，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他班子成员履行'一岗双责“，层层压实工作责任，坚决维护意识形态安全。二是强化宣传阵地建设管理。坚持党管宣传，党管意识形态，把党的声，音和主张传播好，通过各种宣传教育手段，让正能量主流意识形态在集团公司占据主导地位，不断提升其传播力、引导力、影响力。充分利用党员活动室、公司办公楼走廊墙壁等多个线下宣传阵地，结合微信公众号、企业网站、微信群等线上宣传阵地，定期更新宣传内容。
3.继续开展党史学*教育常态化长效化工作。自2021年开展党史学*教育工作以来，组织党员集中学*研讨，开展共建活动，取得了不错成效。根据中共中央办公厅印发《关于推动党史学*教育常态化长效化的意见》，*集团继续推动党史学*教育常态化长效化，把推动党史学*教育常态化长...
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