下面是小编为大家整理的赴外县学*考察报告【完整版】,供大家参考。
*，一个集'老、少、边、穷、库“于一体、仅有*万人口的县，以招商引资、优化环境为切入点和着力点，大力实施产业兴县战略，实现了县域经济的飞跃发展，*年，全县实现财政总收入*亿元、规模工业增加值*亿元，分别是*年的*倍、*倍，年均增幅*%、*%；
一个工业基础薄弱的后发地区，却吸引了中国五矿、中国风电等一大批中字头企业进驻，引进和培育规模企业*家，其中国家高新技术企业*家，创造了企业'集群式“落地、'抱团式“入驻、'联盟式“发展的'*现象“和项目从引进到投产仅用时*天的'*速度“。*年*月，省委书记*率省四大家主要负责同志及市县委书记在*召开全省优化发展环境现场推进会，让人惊叹，令人深思。为此，*月*、*日，市政协学*考察组在***带领下，一行*人赴*县学*考察。现将学*考察情况报告如下：
一、*县经济快速发展的成功经验
经验之一：干部作风为县域经济发展增强推动力
长期以来，受传统的'老少边穷“地域观念影响，*广大干部群众对加快经济发展信心不足，存在等靠要和畏难情绪。但如今，走进*，却能时时处处感受到*干部群众锐意进取的精神状态和干事创业的浓厚氛围。一是坚持解放思想，破除畏难情绪。通过组织各级领导干部到广东、浙江和县情相似的发达地区山区县学*考察，邀请专家、教授来*讲课等方式，激活思维，转变观念。经过深刻的思想洗礼，各级干部从'等靠要“转变为'主动抓发展“，等不起、慢不得正在成为*上下共同的心态，抓紧干、埋头干已经成为广大干部经常的状态。二是出台激励机制，重奖干事创业者。*围绕招商引资、项目建设、产业发展等出台了*大类规章制度和奖惩办法，调动了干部干事创业的积极性。积极创新群众监督评价机制，将过去的'由上评价“改变为'上下共评“，由企业主、项目业主等对重点项目指挥部和各重点服务部门开展常态化评议，将测评结果与单位评先评优、绩效考核、干部任用直接挂钩，倒逼机关单位和干部积极主动想干事、会干事、敢干事、干得好事。同时，坚持在项目一线培养、选拔和使用干部，把敢抓敢管、担当有为的'狮子型“、'推土机式“干部用在关键岗位。如今在*，干部谁'上“谁'下“的标准很简单，就是看谁对经济发展、本职工作的贡献大小。
经验之二：招商引资为县域经济发展增添生命力
近年来，*把招商引资作为发展第一要务，把加快承接产业转移作为推动县域经济发展的第一抓手，大力优化生态、人文、城市、交通、园区、要素保障等大环境，不断创新招商方式，形成了'滚雪球“式的发展态势。近五年共引进工业项目*个，新增产能*亿元以上。一是坚持领导带头招商。在*，从县委书记、县长到四大家领导班子，既当指挥员又当战斗员，干在实处、走在前列。这些年，只要星期六、星期天不开会，县委书记和县长基本上都带着干部在珠三角地区跑招商。县里招商引资、联系重点项目，四大家领导班子不分一线二线，不分内外，每个重点项目都有一名县领导担任指挥长...
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