篇一：在改革中搞好企业管理基础工作发挥党建工作
做好支部工作 促进企业改革发展
如何充分发挥党员， 特别是党员领导干部的模范带头作用， 支持和参与公司改革？如何在确保员 工队伍思想稳定的基础上，营造干事创业的良好氛围？ 对此，我们的答案是：应势而动，鼓励 员工'内外“兼修，在企业改革发展的洪涛巨浪里努力营造'企业前行我发展，我为改革做贡献“ 的双赢局面，形成员工自身充实完善与企业改革发展的良性互动。
一、企业改革要调动全体员工来关心和参与
如果员工对集团的改革漠不关心、泰然处之，或人人自危、惶惶不可终日，就必然形成改革 难于逾越的羁绊，就无法使改革的各项举措稳步实施。党委 2002 年工作要点提出，把确保水务 产业的各项生产经营任务的完成和改革举措的顺利实施及企业内部稳定和谐作为衡量党建工作 的标准，作为衡量各级领导管理水平、政治觉悟的标准。从基层党组织开展工作的角度来讲，今 年将有许多工作要做，最重要、最根本的是要更加深入到普通员工中间，多做沟通、了解，鼓励 和安慰员工安心本职工作，消除不必要的顾虑，把员工的生产积极性充分调动起来，形成一股支 持和参与企业改革发展的最可靠力量。去年，公司成功完成了供水营销员的竞争上岗工作。今年 这项工作的重点应该转移到水厂了。对此，我们的一些员工带着过重的思想包袱工作，担心'竞 争下岗“。我们认为，有压力、有危机感，是件好事，可以化压力为工作的动力，化危机为改革 和创新的机遇；但是背着思想包袱工作必然导致员工畏首畏尾、缩手缩脚、毫无斗志。作为东湖 水厂，老厂老同志比较多，有一部分老同志是与公司发展一起走过来的，这部分同志吃苦耐劳， 工作中不怕苦不怕累，但在新时期新工艺上显得技能上的偏差，文化程度也偏低，年纪也偏大， 这些同志在竞争上岗浪潮中竞争能力比较弱，另一部分员工是单薪职工，老婆下岗在家，孩子正 在上学念书，如何做好这部分人的思想工作是值得认真探讨的。
二、转变员工观念，培养面对挑战主动参与竞争的意识
务必使每一个员工明白企业生存必需讲效率，水务集团要做大做强，就需要改革。而改革是 有阵痛的，会影响到少数人利益的，但从整个企业和大多数员工来说，"产权多元化"是企业改革 的必然趋势、发展的必由之路。因此，我们要诚心诚意地关心员工的思想动态，教育员工心胸要 豁达，眼光要放远一些，不要为了眼前的利益而为一点小事斤斤计较，特别要求党员领导干部、 普通党员要团结带领员工一道积极参与改革。支部和厂领导必须利用各种场合，包括生产例会、 班组例会、职工代表会等各种会议对职工进行宣传教育，深入各班、与有思想顾虑的员工开展促
膝谈心活动，帮助和引导他们提高对"大企业大发展"...
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