下面是小编为大家整理的2024年县法院院长在全市法院工作队伍建设推进会上交流发言(完整),供大家参考。
近年来,我县以司法责任制综合配套改革为牵引,以规范法院聘用制人员管理和提高审判执行辅助工作质量为切入点,创新实行以工作质效为统领,人员分类、人案分流、待遇分级的'三分一统“管理模式,激发聘用制人员队伍潜力和干劲,营造干事创业、争先创优良好氛围。
一、总结优化人员配置,打造高效化工作队伍
队伍配置优化改善。根据常规办案工作需求实际,明确审判团队、综合团队人员定额,打造规范化队伍。每个审判团队以员额法官、法官助理、书记员'1+1+1“的架构进行配置,综合团队以'1+N“的架构进行配置,避免出现审判辅助人员与法官比例失调、审判辅助分工混乱等情况。当人员出现空缺、空岗等情形时,及时补充调整,保持动态平衡。
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