下面是小编为大家整理的在公司人力资源统筹优化工作推进会上讲话（完整）,供大家参考。
同志们：
今天，我们在这里召开2024年公司人力资源统筹优化工作推进会，主要目的是深入分析当前人力资源管理面临的新形势、新任务，安排部署下一阶段的重点工作，进一步推动公司人力资源管理向更高效、更优化的方向发展。下面，我就如何做好人力资源统筹优化工作，讲几点意见。
一、统一思想，充分认识人力资源统筹优化的重要性
（一）建设世界一流企业的战略部署。党的十九大作出了培育具有全球竞争力的世界一流企业的部署。党的二十大报告明确指出:“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。”人是企业的主体，企业人力资源的整体素质、用工效率、用工成本、创效水平等直接关系企业的发展水平和治理能力。近年来，**集团公司着眼以一流人力资源保障一流企业建设，聚焦解决队伍接续难题和结构性缺员矛盾，加强对人力资源管理的战略谋划，实施劳动、人事、分配三项制度改革，强化人力资源优化配置顶层设计、制度配套，以推动人力资源优化配置梯次展开。**作为**用工总量最大的直属单位，人力资源管理水平是制约其高质量发展的关键因素。从战略高度和长远角度出发，油田将人力资源优化配置作为改革发展的重要举措之一，实施和推进人力资源优化战略，旨在为构建科学规范、运行高效的现代企业管理体系提供强有力的人力支撑。
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