下面是小编为大家整理的2024年度校长在学校中层干部培训会上讲话(全文完整),供大家参考。
各位主任,同志们:
近几年来,我校教育教学、教育科研、特色建设、后勤服务等工作均取得了良好的发展势头。这些成绩的取得决不归功于哪一个人,而是归功于在座的各位,归功于全校600多名教职员工。理事会、校长室的决策如果没有各位的坚定执行,就得不到很好的贯彻落实;
各项教育教学以及行政后勤服务工作,如果没有每一位教职员工的兢兢业业地付出,就不可能有学校的平安稳定运行、中考高考成功。成绩的取得离不开大家的辛苦付出。我们必须承认,在座的大多数同志都能忠于职守,爱岗敬业,积极主动承担责任。但我们也有极个别的同志,可能在工作中存在遇事推诿扯皮、做事拖三拉四的现象,服务意识比较淡薄。学校发展到今天得益于大家的努力,但学校发展到今天,它的管理机制、运行模式已经建立并完善起来,那么就没有谁是离不开的。国家民办教育政策的调整,公办优质学校的强势崛起和大规模扩容,新增人口的急剧减少,都给我们学校的发展带来的压力,这需要我们所有教职员工,尤其是我们在座的每一位中层干部都要认真履行自己的岗位职责,付出自己的努力。千万不能用过去辛苦的功劳,当作今天躺平的资本。只有学校办得好了,学校的利益得到了保证,大家的利益才能得到保证。如果工作做不好,学校办不好,一切都是空话。
一、强化'五点意识“
一是要具备目标意识。目标意识明确了工作的方向。它是我们前进的动力与源泉。目标让我们明确做什么,怎么做,避免了工作的盲目性与无序性。因此,如果没有目标,那等待的只有失败。'凡事预则利,不预则废“。学校的管理更应具有目标意识。我们有了制定目标的意识,还要有制定目标的方法。我觉得大家在制定目标时要注意两点。一是制定的目标要明确。目标越具体越明确,我们在将目标付诸行动时思路就越清晰。二是制定的目标要适当。目标过低,会降低成功的价值;
目标过高,又会降低成功的概率。所谓...
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