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招商引资工作经验发言1
开年以来，A县立足县域实际，把招商引资作为县域经济高质量发展的重要支撑，紧盯目标任务，创新招商方式，确保了项目跟进不断链、招商引资不断档。
（一）立足于'高“。县委、县政府始终聚焦'一号工程“，坚持'高位推进“。一是领导挂帅高规格。坚持领导带头、大员上阵，主要领导亲自研究、亲自部署，其他县领导全部参与到招商一线，在全县营造了抢项目、拼招商的浓厚氛围。二是专班队伍高素质。按照选优配强、尽锐出战的总要求，从全县抽调25名精兵强将组建4个专业招商分局，真正把'懂招商、会招商、能招商“的干部用在招商引资工作上。三是工作调度高密度。建立高效的会商研判机制，明确由分管副县长牵头，实行周收集信息、月通报督办、季考核排名、半年集中结账，倒逼各乡镇各部门扎实做好各项工作。上半年，共开展多种形式的招商活动**余次，对接重点项目**个，举行并参与县、市项目集中签约活动**次。
（二）致力于'实“。通过近学宜昌、金寨，远学德安、嘉善，坚持与最优者对标、最强者比拼、最快者赛跑。一是项目干实。坚持项目签约一个、开工一个、入库一个，元至7月份，全县新签约项目23个（其中工业项目占12个），新开工重点产业项目完成9个、完成率45%，新投产重点产业项目完成12个、完成率120%。二是机制唯实。持续运用'三库“平台开展招商比武，结合实际建立项目动态监测、退出约束机制，同时及时补齐产业链招商、亩产论英雄等机制层面短板。...
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