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支行行长“开门红”表态发言材料

时间:2023-10-28 15:18:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的支行行长'开门红“表态发言材料,供大家参考。

支行行长'开门红“表态发言材料

  坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。下面是范文网小编为您推荐2022支行行长'开门红“表态发言材料。


 

  我们送走了辉煌的20XX,迎来了崭新的20XX。新故相推,日生不滞,新的一年,任务繁重,前景美好。良好的开端是成功的一半,实现20XX年的工作目标,打好'开门红“这个攻坚战是对全支行的考验,也是我们创造新辉煌的基础。面对激烈的市场竞争和艰巨的目标任务,我们将牢记'三句话“,瞄准新目标,以更加拼搏的精神、更加扎实的作风、更加创新的举措,全力以赴,合力攻坚,确保XX支行开门红。

  ****讲:天上不会掉馅饼,努力拼搏才能梦想成真。实现开门红,我们必须紧紧围绕开门红目标任务,统一员工思想,激发创业活力,牢固树立事以做成,业靠人兴的理念,上下齐心,一起用劲,总结经验,分析形势,层层落实责任,做到人人有压力,人人有指标。实行差额缺口目标管理,建立一天一调度、一日一总结制度,充分调动每一名员工的积极性和创造性,发挥团队的巨大能量,共同完成开门红任务。

  完成开门红目标是硬任务,更能体现我们的真水平。我们将咬定目标不放松,不找借口找办法,既抓西瓜,也要芝麻。一方面,抓好重大项目。认真落实好食品产业园产业基金项目、**建设等重大项目,确保新增存款、贷款指标、支行利润的不断增加。另一方面,发力小、散、多的零售指标,随着'e融“系列产品的不断完善,'XXX“、'XXX“等新平台的陆续上线,我们将以更高的服务能力营销客户。同时每天统计指标完成情况,并在支行群里公布,时刻关注,做到动态掌控,针对落后指标及时弥补不足,及时督办。后台人员前置,在业务高峰期、节假日,增设大堂人员,增加窗口,将来网点的每一位客户营销到位。

  在具体工作中,肯定会遇到这样那样的困难,但是我们要有愈挫愈勇的韧劲。在客户走访中要有韧劲,抓好重点客户的走访营销,...

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