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作业成本法在企业物流成本管理中的应用研究
引言
在新世纪的经济发展大潮之下，我国也迎来了新的经济发展时代。目前，市场的竞争越来越激烈，使得企业之间不断改善本身的创新机制以及管理方式。其中，由于市场的作用，物流成本在企业中近年来有逐渐上升的趋势，这一趋势也突出表现出了物流成本已经是企业发展中的一个重要问题。对物流成本进行一定的分析和管理，有利于企业更好地对成本进行控制，优化企业的运营模式。在对企业的成本进行核算时，作业成本法因为具有许多优秀的特点被广泛使用。同时，作业成本法的使用也保证了企业成本核算的有效可靠性。不仅为分析管理物流成本带来极大的便利性，同时也从整体上为降低企业总成本做出一定的贡献。
1作业成本法和物流成本的概念
1.1作业成本法的概念
作业成本法也可以称之为ABC核算法的作业成本法。具体含义就是将事物的技术层面与经济层面进行结合，采用数理统计理论对其进行一定的分析。这套方法使用的理论根据是成本动因理论，在使用这种方式对企业进行分析时，会全面分析企业在成产以及销售的各个阶段之间的相互联系性，分析其中的成本动因，同时对整个流程中涉及的费用进行归集，同时对成本的核算对象进行一定的有效分配。作业耗费资源、产品耗费作业时作业成本的主要指导观念。成本核算的基础和核心就是作业，所有作业的成本总和构成成本或者服务成本，成本作业法在为企业提供准确有效的信息方面，获得了大家的一致认可。
1.2物流成本的定x
物流成本是企业发展成本中的重要组成部分，根据国家的有关部门对物流成本的管理以及定义，可以这样进行描述：在企业中，将产品从一个位置通过一定的方式转移到另一个位置，在这个过程中，会占用一定的劳动资源或者其他相关的资源，对这些资源的消耗，会通过货币的方式进行补偿。所使用的货币总和就是整个环节的物流成本。企业的物流成本根据产品以及企业的运营模式，都会出现相应的变化，这也是企业创新发展的正常现象。
2正确应用作业成本法
2.1正确认识作业成本法的重要作用
在企业管理中，涉及的成本管理方式有很多，其中，作业成本法不同于其他的成本管理方式，在实际操作中会具有一定的复杂性，但是分析出来的数据也比其他方式更具有可靠性。因此，企业应该加强对人才的选拔，作业成本法对相关的人才要求比其他的方式要高很多。在普通企业中，由于人才的综合水平较低，很难使用这种方式得到想要的可靠性信息数据。因此，企业应该根据自身的实际状况，早考虑成本以及数据可靠性的基础上，对作业成本的进行深入的认识，从而实现科学运用新技术对发展成本进行有效分析的目的。
2.2实现全员参与的效果
作业成本法本身在实施时，就会具备一定的复杂性，总体而言就是一项比较大的...
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