下面是小编为大家整理的2022年干部队伍建设调研座谈报告【完整版】,供大家参考。
近年来，XX镇党委严格落实市委、县委关于干部队伍建设的各项决策要求和安排部署，打造忠诚干净担当的政治品格，建设'三专“干部队伍。根据这次调研的主题和要求，结合我们XX镇实际，下面就相关情况作如下汇报：
一、有关工作开展情况
（一）将思想教育作为'头号工程“。一是高质量开展'不忘初心、牢记使命“主题教育、党史学*教育，深入学*贯彻***新时代中国特色社会主义思想，组织广大党员干部读原著、学原文、悟原理，切实树牢'四个意识“，增强'四个自信“，筑牢政治信仰之基。二是抓住'关键少数“，深化开展党委理论学*中心组学*，制定集中学*计划和个人学*计划，每月一次'集体学“、每天至少一小时'个人学“，学理论、学政策、学精神，确保领导干部思想能紧跟新时代发展形势。同时，将机关干部教育纳入共产党员'淬火工程“，形成常态化学*，并将脱贫攻坚、安全环保、镇村建设等专项工作纳入学*培训课程，增强干部专业化能力。
（二）将干部培养作为'重点工程“。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，把真正想干事、能干事、干成事的好干部使用起来。一是大力发现培养选拔优秀年轻干部，选派XX年轻干部作为包村干部，选派XX名年轻干部到脱贫攻坚、信访维稳、办事处等吃劲岗位磨炼，选派XX名年轻干部到县级有关部门挂职锻炼。二是完善干部考察考核机制，加强平时考核，适时开展重点工作督查，全面掌握干部工作情况，2021年有X名上年度考核结果优秀的干部得到提拔和进一步使用，年底考核X名年轻干部被评为'优秀“，这也将成为我们下一步重点培养提拔的对象。三是有效关心关爱基层干部，严格落实乡镇补贴、车补等有关政策，春节、中秋等重要节点按标准落实福利待遇，每年对机关干部进行免费健康查体，对特殊时期如疫情防控等期间进行免费就餐，让干部感受到党和政府的关怀和温暖。
（三）将激励管理作为'增效工程“。坚持正向激励和从严管理相结合，树立干事创业的鲜明导向。一是严格落实基层干部绩效奖励制度，制定《XX镇绩效奖励发放方案》，以干事成绩和工作表现为基准，划分系数等级，实现'能者多得、干事者多得“，进一步激发干部干事创业的激情和干劲。二是实施'对标一流比作为、争先进位抓落实，我是XX人、我要怎么干“解放思想大讨论活动，做到'年初有承诺、年中有小结、年底有亮相“，作为年底干部考核的重要标准，充分营造争先进位、担当作为的浓厚干事氛围。三是严格日常监督管理，镇纪委每年对机关干部开展廉政谈话，组织开展'四风“专项整治等行动，对重点工作落实情况进行督查，对于违法违纪、不作为、乱作为、慢作为者依法依规进行谈话提醒或组织处理。
二、存在的问题
（一）专业培训少。一方面，由于乡镇基层条件有限，专业性、针对性较强的业务或技能培训相对较少，且基本没有连续性的培训，特别是年龄较大的干部接受新生事物相对较慢...
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