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个人服装创业计划书【完整版】

时间:2023-10-22 08:45:04 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的个人服装创业计划书【完整版】,供大家参考。

个人服装创业计划书【完整版】

  导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。下面由小编为大家整理的个人服装创业计划书,欢迎大家阅读与借鉴!

  一、经营思路:

  中等规模的服装厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。

  二、发展目标:

  1、建立一个生产基地,。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

  2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

  3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

  4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

  三、现时拥有的资源:

  1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中:

  a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元,

  d、有香港服装行长期接外单的窗口。

  四、启动资金:五十万元

  五、 资金投放步骤:

  1、置厂:30万

  a、机器设备:约26万。

  A、平车60台,

  B、四线及骨机15台,

  C、冚车3台,

  D、五线及骨机1台,

  E、双针车2台,

  F、电剪2台,

  G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。

  H、以及所有的配套,装修。

  b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。

  2、接业务单(每月30000元)

  a、招业务员、管理人员与指导工

  b、通讯,交通,伙食

  3、 磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约14万,但这个时期已经有收入。)

  a、招工人

  b、进一点平价的布料给车位试车

  c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,可能出现损耗。

  d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。””这时期是有收入的。

  4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。

  六、投资收益:

  1、资金投放阶段:

  开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。

  2、资金回收阶段

  正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资...

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