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北京吉普采供流程优化的管理诊断报告 Word 文档
2020- -6 6- -8 8
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密级：机 密
北京吉普汽车有限公司
采供流程优化的管理诊断报告
中国人民大学求是发展研究中心 二零零七年十二月十八日 北京吉普项目组
目
录
一、诊断报告的工作方法与设计思路...........................................3 1、工作方法................................................................3 2、设计思路................................................................3 二、北京吉普的基本情况.....................................................4 1、成绩......................................„„„„„„„„„„„„„„„4 2、不
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足....................................................................5 3、发展的任务..............................................................5 三、采供流程存在的问题与不足...............................................6 1、系统问题...............................................................,,6 （1）、经营情况.............................................................6 （2）、人力资源.............................................................6 （3）、组织结构与沟通机制...................................................8 （4）、信息化建设............................................................8
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