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生产总监绩效考核方案 方案名称 生产总监 绩效考核 目标责任书 受控状态
编
号
甲方 总裁 乙方 生产总监 甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。
一、考核期限 ****年**月**日~****年**月**日。
二、双方的权利和义务 ① 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
② 乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。
三、薪酬标准
① 乙方年薪为____万元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%）。
② 每月固定发放薪水____人民币；
每月浮动部分为____~____元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当月发放。
③ 每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核，根据考核结果发放绩效奖励，奖励额度为____~____元。
四、工作目标与考核 （一）KPI 指标考核 生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。
I KPI 考核指标 表 考核指标 权重 分值 计划目标 实际目标 财务 类指标 总产值
总成本
总利润
非财务 生产计划编制的及时性
类指标 生产计划完成率
原料供应的及时性
产品优良率
产品合格率
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