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年度培训需求调查分析报告
对公司全员培训需求进行调查是制定 2015 年度培训计划的一项前提工作，只有对现有需求进行了较为全面的评估，才能发现员工的真正需求，为以后的培训工作逐步改善提供了可能性。2014 年 11 月底，集团人资部对全体员工进行了一次年度培训需求调查。本次调查共发出调查问卷 84 份，收回问卷 73 份，其中有效问卷73 份（其中：原圃 49 分，集团及华夏 24 分）。现对此次调查情况作如下分析：
一、 问卷基本情况
1、业态人员配比
2、员工结构配比
3、员工知识结构 23% 67% 10% 共计：73 人 集团17人 原圃49人 华夏7人 57% 29% 11% 3% 员工结构配比 基础员工42人 基层管理人员21人 中层管理人员8人 高层管理人员2人
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4、新老员工比重
通过以上图表所示，公司原圃员工占 67%，为今后培训主要对象。基础员工占多数，员工知识层次相对较高，且新员工占 79%，在培训计划应主要对员工企业文化、行业知识深化等方面为课程重点。
二、培训意愿调查
1 1 、培训的必要性
对于培训的必要性调查，有 66%的员工认为培训非常有必要，32%的员工认为培训有一定必要性，2%员工认为培训无必要，浪费时间。这表明员工普遍认为公司组织培训是有一定必要的。
2 2 、培训参与意愿
4% 30% 58% 8% 员工知识结构 中专3人 大专22人 本科42人 硕士6人 21% 79% 新老员工比重 老员工15人 新员工58人 66% 32% 1% 1% 培训的必要性 非常必要
有一定必要性 无所谓
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