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浅谈战略管理会计对企业投资决策影响
摘要:战略管理会计是会计管理在新形势下发展的一种新趋势，对企业的投资发展有重要意义，战略管理会计的出现以及发展对现行的会计管理理论及方式产生重要冲击。本文将从战略管理会计的管理特点、战略性要求等方面来系统的阐述战略管理会计对企业投资的决策影响。
关键词:战略管理 会计 企业投资
一、战略管理会计概述
战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是企业管理的一个决策支持系统，而作为决策支持系统，战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的观点来看待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助决策层制定战略。企业投资决策超越了一个会计主体的范围。战略管理会计与传统管理会计相比有了较大改善，能很好的弥补传统管理会计的缺陷。战略管理会计之所以可以弥补传统管理会计的缺陷，重要原因之一就是战略管理会计的信息来源极其广泛，而且所提供的信息具有很强的决策有用性。在战略管理会计的支持下，企业可以最大限度地利用环境中存在的机遇，全方位地迎接所面临的危机和挑战。管理会计也可以提供给企业外部市场和竞争对手的信息,协助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势方面的内容。战略管理会计强调整体观和长期观，这就促使企业在评价投资决策效益时一方面既要考虑决策的财务效益，同时还要考虑决策的非财务效益，如决策对环境的适应性、生产系统的灵活性、质量的适当性、职工的积极性和协作程度、顾客的满意程度、市场的占有率以及社会责任的履行情况等;另一方面企业在评价投资决策效益时坚持整体观和长期观，使企业的效益在一个较长的时期内达到整体最优。
战略管理会计在企业当中应用的范围主要是战略管理目标的制定、战略成本管理、战略性经营投资决策及战略性业绩评价。战略管理目标的制定主要是指从企业内外部获取相应的信息，根据公司的总体经营目标和战略规划来进行战略目标的确定，并采取各种措施进行综合性的论证比较，供企业管理层进行选择。战略成本管理是战略管理会计的重要工作，主要是指企业为了保持持久竞争优势进行的关于会计方面的一系列的管理和分析，如成本分析和成本管理。战略成本管理主要是从战略发展的角度来分析影响整个管理系统的因素，并通过因素的分析来找出降低企业生产管理成本的方法，最终实现以相等成本来提供给顾客较高的价值。
二、战略管理会计对企业投资决策的影响
(一)战略管理会计能对企业的长远发展提供相关的信息，这些信息包括财务方面的也包括非财务方面的
战略管理会计能够弥补传统管理会计的一些缺陷，传统管理会计的信息来源渠道非常狭隘，仅靠公司内部的相关信息就对公司提...
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