下面是小编为大家整理的银行业年终总结,供大家参考。
2020年年中银行工作总结
2020年年中银行工作总结
2020年以来,我行认真贯彻上级行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,以党建引领经营,以经营促进党建,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,网点各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
在全员齐心努力下,2020年上半年各项指标稳健运行,取得了较好的成绩。
一、各项指标完成情况
1、个金业务迎头赶上
个金业务以存款为基石,以客户为中心发展个金业务。围绕支行包户包效考核方案,激发员工内生动力,配合考核机制,促进网点效能,推动业务发展。
截至3月底,个人存款余额18397万元,较年初净增-16万元,日均存款较年初净增-195万元。截至6月底,个人存款余额19876万元,较年初净增1463万元,日均存款较年初净增-361万元。
春天行动中,我网点未完成支行下达的多项个金任务指标。以存款为例,春天行动时点任务1100万元,日均任务800万元,完成情况极不理想,差距十分巨大。作为网点负责人有不可推卸的责任,在制度履职、方案执行、员工管理、带头营销等方面存在许多的不足。思想上、行动上,没有跟上支行的步伐,导致业务经营出现滑坡。同时,没有将员工积极性、创造性、主观能动性有效的调动起来,有劲没有使到一处,有心没有聚到一起,致使春天行动惨淡收场。
二季度以来,痛定思痛,改革陋*,迎头赶上。首先从我自身开始,扎实完成支行制定的各项政策、制度、方案,以身作则,带领团队扑下身子踏实工作。围绕包户包效方案,每名员工都开始主动执行方案中的各项条款,并针对性的创造各自的办法,各显神通,提升产能。同样以存款为例,仅6月当月,较上月净增2320万元,带动日均快速增长,预计7月底...
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