下面是小编为大家整理的岗位目怎么写（完整）,供大家参考。
制定岗位职责的目的【篇一：
1-明确岗位职责的目的 _如何梳理岗位职责】
明确岗位职责的目的 _如何梳理岗位职责
岗位，是组织为了完成某项任务而确立的一个产物，由工种、职务、
职称与等级内容组成。职责，是职务和责任的统一。本期乔布简历
和大家聊聊如何明确岗位职责的目的，如何梳理岗位职责。
关键词：明确岗位职责的目的，如何梳理岗位职责
知道自己的岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
还
可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
同时岗位职责
还是组织考核的依据之一；
还能够提高的工作效率与工作质量；
规
范操作行为；
所以有明确的岗位职责是很重要的。
1. 明确企业的工作范围、服务范围。
2. 确定不同业务的层次、规模、范围：一般企业可分为战略流程、
运作流程、支持流程三个层次。战略流程包括企业战略的制定过程、
产品的主营方向、确定企业研发的重点业务流程；
运作流程包括营
销、生产、采购、宣传、资金等具体职能；
支持流程包括人力资源
管理、财务管理等等。
3. 确定主要核心业务，绘制核心业务流程图：明确各部门在业务流
程中的功能、职责。
4. 细化业务流程图，具体到部门内部各岗位在业务流程中的位置和
职责。
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