下面是小编为大家整理的企业战略管理过程【优秀范文】,供大家参考。
企业管理方案，企业战略方案制定
团队中充满着恐惧的文化，当员工犯第一次错误时会被警告，而犯第二次就会被开除；
年离职率高达 20% ,基本上几年间就会换一批人马；
工作没有任何标准的流程可以遵循， 一切充满着混乱；
绩效没有标准与记录，管理人员完全凭自己的喜好开除、保留员工。当一
位员工如此评论，你是否能想象这是一家自2009年以来股价飙升10倍以上，击败众多强
劲对手，硅谷最具创造力与竞争力的公司之一？
配置系统决定员工招入和淘汰，以及在组织内如何再配置。很显然，确保企业内每一个
员工都是高效的、负责任的精英，是 Netflix整套管理体系的基础，是其组织模式发挥作用 的先决条件。
因此在招聘方面，对公司中的每个职位，Netflix寻求的都是行业中顶尖的人才，并支
付高于市场10-20%的薪酬。除了能力出类拔萃，公司还要求员工是'完全成熟“的个体：
自觉地把公司的利益放在首位；
能清晰地理解团队的需求并提供支持；
可以开放地与同事交流不同的观点。
为此Netflix的招聘更多是从其他明星企业挖角稍年长的具备成熟工作经验的人才，而 非像这些企业更关注'明星毕业生“。
而在人力资源的再配置方面，Netflix的做法依旧与传统大相径庭，在公司中升值与调
动只能算作一种巧合 （如果有的话），他们并不倾向于把优秀的员工提拔至更高的岗位，也 不*惯为不适应目前岗位的员工寻求适合的位置。相反他们会对原有的岗位进行在配置，用
他们自己的话说，他们每年都会'重新“招聘一次自己的员工，对每个人的薪酬依据市场价 格的涨落，仍然以高于其10-20%的水平重新定位，而不是依据员工在企业中的年限逐年上 升。之所以这么做，因为 Netflix认为传统的薪...
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