篇一：行政事业单位内部控制风险评估报告
东公园街道风险评估报告
根据财政部《关于开展 2018 年度行政事业单位内部控制报告编 报工作的通知》《财会函（2018）11 号》、省财政厅《辽财会（2019） 32 号》和市财政街道《抚财会（2019）18 号》文件精神，我单位组 织开展了对单位各部门的风险评估活动，现将结果报告如下：
一、风险评估活动组织情况 （一）工作机制
本次风险评估活动，是在单位内部控制工作领导小组的领导下， 由财务科具体组织实施的。为完成工作，经单位领导同意，财务科从 办公室、党政办抽调相关工作人员组成内部控制风险评估小组，专门 从事此次风险评估活动。
（二）风险评估范围 1、本次风险评估所涉及的业务范围分为：单位层面风险和业务 活动层面风险。
①单位层面风险主要包括以下三个方面：
组织架构风险：单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内 部控制管理机制不健全等情况导致的风险；
经济决策风险：单位经济活动决策机制不科学，决策程序不合理 或未执行导致的风险；
人力资源风险：单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等
导致的风险。
②业务活动层面风险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括
预算管理风险、收支管理风险、资产管理风险、合同管理风险。
2、本次风险评估所涉及的部门范围 主责部门：内部控制工作领导小组。
配合部门：财务科、办公室、党政办等相关部门。
（三）风险评估的程序和方法 1、风险评估程序 本次风险评估活动，风险评估小组先研究制定了风险评估工作计
划，明确风险评估的目标和任务；其次组织召开了由各科室负责人参 加的动员会，对风险评估活动做出了动员和安排，要求各科室先进行 自查，查找风险点，研究整改措施，向风险评估小组汇报自查情况；
再次，风险评估领导小组根据各科室的自查情况，选择关键科室和自 查风险点少的科室进行重点检查，对其他科室也进行了快速检查；最 后，根据各科室自查情况和现场检查的工作底稿和收集到的资料，进 行风险分析，组织编写风险评估报告。
2、风险评估方法 本次风险评估活动，采用了风险清单法、文件审查、实地检查法、 流程图法、财务报表分析法以及小组讨论和访谈等方法以识别风 险。
（四）收集的资料和证据等情况
支持本风险评估报告的主要有风险评估工作底稿，相关文件、会 计凭证、账本复印件...
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