下面是小编为大家整理的在养老服务工作会上经验发言,供大家参考。
在养老服务工作会上的经验发言
近年来，**区民政局在**、**市民政部门的精心指导和大力支持下，积极探索、大胆改革、勇于创新，统筹做好分合两篇文章，不断提高城乡特困供养机构管理服务水平。如今，**区由原来的**个特困人员供养机构撤并为x个，其中城区的x个机构(**福利院、**敬老院)分别设置床位**x张，入住率达**%以上，农村的x个乡镇敬老院分别设立为福利院分院或转型为乡镇居家养老服务中心。我们的做法主要如下：
一、整合资源布局，提升供养机构服务能力
前几年，由于政府投入不足、缺乏人员管理、难以落实法人登记等原因，我区特困人员供养机构普遍面临供养机构分散、规范化建设欠缺、专业管理缺乏、入住率偏低、安全隐患突出等难题。我们以养老院服务质量建设专项行动为动力，不断加强基层养老工作力量，不断加大对养老服务的资源整合和统筹管理。一是加强工作力量。20**年x月，成立养老服务管理办公室(养老办)，由区社会福利院院长任养老办主任，社救助股、福利股、优抚股分别作为成员部门。将养老服务工作逐步往精简、高效、专业的方向发展。二是加大资源整合。逐步对区内散、小、乱、差、不适合老人居住的**个乡镇敬老院和五保村进行撤并，整合保留了交通便利、辖区特困老人较多的x个乡镇敬老院作为乡镇中心养老机构实施提升改造。将其中**、**x个乡镇敬老院设立为**区福利院分院，将**、**、**个乡镇敬老院改造转型成为城乡养老服务指导中心(20**年全部完成)。在**区社会福利院的统一指导管理下，为乡镇老年人提供更加优质的养老服务。三是加快改造提升。积极争取各级资金，先后投入****多万元，逐步完善机构设施设备，为全区特困供养机构安装电梯、消防喷淋、烟感报警、消防用水增压系统、云视频监控等硬件设施，增加护理型床位，提升特困供养机构的综合供养服务能力。同时，积极为所有特困供养机构安装视频监控安防系统，由局养老办运用云服务平台，对供养机构在消防安全、餐饮服务、工作值班、护理服务等方面进行定期不定期地监督检查，进一步加强供养机构的安全管理和服务监督。
二、积极探索供养机构1+N联合体管理改革模式
为解决乡镇敬老院法人登记和安全隐患问题，进一步提升特困人员供养机构供养能力，健全农村养老服务体系，20**年x月，我区以**区社会福利院为牵头单位，探索将乡镇敬老院作为福利院分院，以统筹管理，解决敬老院法人登记和安全隐患问题。一是理顺托管双方权责。由乡镇人民政府、**区民政局作为委托方，**区社会福利院作为受托方，签订《敬老院运营管理委托书》，委托**区社会福利院对乡镇敬老院进行运营管理。在托管期间，乡镇人民政府将院内固定资产委托给**区社会福利院管理使用，双方签署《固定资产使用管理移交清单》。二是确保养老用途不变。**区社会...
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