下面是小编为大家整理的2022在公司务虚会上领导发言材料【优秀范文】,供大家参考。
2022年在公司务虚会上领导发言材料
怎么干?在吃透上级精神的基础上，按照公司党委、公司部署安排，结合实际、主动作为、提前谋划，下面是小编给大家带来的2022年在公司务虚会上领导发言材料，希望大家喜欢。
按照着眼公司发展全局，突出问题导向要求，结合XX公司实际，提出2022年工作思路。
2022年，XX公司将认真贯彻落实XX公司各项会议精神和工作部署，制定'12345“工作思路，转观念、抓重点、夯基础、提效率，不断提高服务公司、服务员工的水平，不断提升XX的效率，为XX公司高质量发展贡献XX力量。
1. 围绕绕一个中心：落实公司工作会会议精神要求，紧扣中心任务，确保公司党委、公司年度重点任务落地见效。同步深化XX公司基础建设工作，夯基础、补短板、提效率。
2. 追求两大目标：高质量、高效率
高质量。一是加强研究。加强工作的计划性、预见性和系统性，信息通畅、思路清晰、工作精准，提前做好应急准备，打有准备之仗。二是联合调研。针对部分影响公司发展大局和全局的问题，联合有关部门开展调研，拿出方案措施，为顺利推动实施，打有配合之仗。三是清单管理。及时梳理重点事项，制定周、月、季度工作清单，及时提醒、督办、落实，打有把握之仗。四是务求实效。坚持问题导向和结果导向，把生产保障、生活服务做出水平、做出质量、做出效果，打有成效之仗。
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