下面是小编为大家整理的银行旺季营销经验介绍发言材料（全文）,供大家参考。
尊敬的*行长，各位领导，各位同仁：
大家下午好！下面由我代表*市分行作2023年旺季营销经验介绍汇报发言。2023年，*市分行在省分行党委的坚强领导下，紧紧围绕'深化转型升级、打响*品牌，挤进全省行‘第一方阵’“的奋斗目标，实现了高质量的开局。一季度自营收入完成*万元，同比增长*%，增幅暂列全省第*位,收入完成比*%，暂列全省第*位；
实现利润总额*万元，同比增长*%，增幅暂列全省第*位，利润完成比*%，暂列全省第*位；
各项贷款年净增*亿元，同比多增*亿元，暂列全省第*位；
三农贷款年净增*亿元，同比多增*亿元，暂列全省第*位；
消费贷款年净增*亿元，同比多增*亿元，暂列全省第*位。面对旺季营销'开门红“艰巨任务，我们抓住发展中的主要矛盾，以党建为统领、以争先创优为抓手、以深化转型为动力，全面激发干部员工干事创业氛围，以更加有效的管理开辟跨越发展新篇。
一、党建'领航“，凝聚磅礴向上合力
我们充分发挥国企党建的独特优势，以红色党建统领金色发展。一是压实责任凝聚向心力。在领导班子分工中明确党建工作由党委书记直接分管，且只分管党建工作。'一把手“不仅当党建工作'掌舵人“，也做'划桨手“，通过'一把手“带头对党建工作进行探索、规划和部署，进一步压实党的建设主体责任，树立党建统领'一杆旗“。二是抓牢支部凝聚战斗力。大力推动基层党建联动共建机制，我市分行党委委员分片挂点辖内经营单位，旺季期间经常性的深入县（市、区）支行...
全文已隐藏
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
