篇一：新当选党支部书记表态发言
发言稿
各位领导,同志们: 今天,我很荣幸和大家坐在一起,来共同回顾过去一年 来的工作,发扬优点,找出差距,共同进步. 一年来,三分厂党支部在厂党委和厂行政的正确领导 下,积极学*和贯彻邓小平理论和"三个代表"的重要思想, 认真学*和领会十六大精神,戒骄戒躁,团结奋进,踏实工 作,较好地完成了厂党委和厂行政下达的各项工作.总结过 去,我主要谈三点体会,与在座各位共勉. 第一,团结是战胜一切困难的法宝.一个组织,一个团 体,如果内部不团结,虽然从外部看起来,每个人都很努力, 都很辛苦,但他们的努力方向有交叉,形不成合力,整体工 作推进缓慢,到头来,各自牢骚满腹,都认为自己出力没讨 好.具体到一个分厂,一个支部,要想把各方面的工作做好, 单靠某一个人的努力是不行的.班子必须是团结的,有凝聚 力的.支部成员之间,不是相互推诿,而是互帮互助,共同 把工作做好.三分厂支部是一个团结务实的支部.支部成员 之间有争论,但无分歧,上级安排的各项工作,支部成员先 讨论,形成一致意见后,共同努力,把工作做好,不搞"一 言堂" ,也不搞个人行动.所以,我认为三分厂支部是一个 很有战斗力的支部,不管遇到什么样的艰难险阻,支部成员 都能团结一致,形成战胜困难的合力,最终取得胜利.
第二,领导要搞好服务.中央提出:各项工作要以经济 建设为中心.具体到一个分厂支部就是要以分厂生产为中 心.支部成员的工作是什么?就是要为分厂生产服务.服务 就是管理.分厂广大职工是分厂生产的主体,分厂领导的工 作就是为广大职工服好务.从管理到服务是一个观念的转 变.职工是搞生产的,我们就是要让他们专心致志搞生产, 为他们创造一个宽松的工作环境,不用担心自己生产工序以 外的繁琐事务.这样一来,分厂领导的工作就多啦.分厂领 导不是简单地把活件交给工人了事,而是经常地不停地穿梭 于各个工序的工人之间,看看他们工作中遇到什么困难,存 在什么问题,各个工序是否衔接,工艺,工装是否合理,安 全是否存在隐患,质量是否存在瑕疵,以及工作场地,生产 设备,劳动保护等等是否存在问题,只有分厂领导的服务工 作搞好了,分厂的生产效率才能真正提高....
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