下面是小编为大家整理的2022年度培训行业这一年读后感（全文完整）,供大家参考。
：如果你是教育行业的从业者，看完本书你也许会觉得自己很渺小，大佬们的理念确实不一样。下面我们一起看看这篇《培训行业这一年读后感》。
看完《培训行业这一年》，我有几个比较深刻的感受。
首先，世界在变。高中那会还流行的MP3已经消失于大众，大学里很火的诺基亚也没有了，工作后朋友之间的沟通平台也从QQ搬到了微信。不到十年的时间，人们的生活*惯已经发生了很大的变化。买东西上天猫就够了，出门坐车直接滴滴打车很方便。有一次和一位的士司机聊天，他说：以前人们离婚全家人抬不起头来，现在打招呼的口头禅居然是你离婚了吗，什么时候离?是啊，不仅是*惯，连观念都在改变。
其次，顺应时代。面对互联网时代，不改变就有可能被淘汰。随着人们生活*惯的改变，信息流从线下逐渐转移到线上，如何抓住线上先机的情况下保住线下，新东方做了很好的示范。俞敏洪总结了六句话：地面为本、研发为魄、体验为王、客户为先、系统融合、边界无限。新东方要走到一条回归本质的路，不论是线上还是线下。作为被新东方鸡汤文浇灌过的人，我不由的被这种质朴的教育情怀所感动。
和新东方线下线上两者兼备的方式不同，尚德的转型只有二选一。面对互联网的冲击，尚德全面放弃了线下面授招生，转型直播模式。当大火球来临的时候，要么百炼成钢，要么化为灰烬，值得庆幸的是尚德赌赢了，尚德旗下的嗨学网已经成为目前国内最专业的新锐派远程教育平台。当然，任何的变革绝不仅仅是线上还是线下的问题，在变革的过程中，需要应对来自学员、教师、员工等多方面的压力。
除了像新东方、尚德教育这样个性鲜明的大机构外，还有很多教育行业的中小型机构，在互联网时代之下也在积极的寻求改变。不论是挂牌新三板还是开发在线学**台，也许不够引人注目，但依然在顺应，在改变。
第三，数据流动。如果说以上关于变化和顺应的问题我多少有些了解，那么数据流动的概念确实让我醍醐灌顶，请原谅我的无知和狭隘。其实数据流动只是我相对比较接地气的理解，举个例子，一个人去超市买牛奶，可能他还需要买面包，也许还会买豆浆机，或者买好看的杯子。超市是一个很好的数据流动的载体，它将所有的可能性都汇聚到了一个空间。然而只是形式上的，每个售货员依然只是负责努力卖出自己的产品，顾客数据源没有得到很好的推动。
回归到教育行业，新东方让最初的出国英语培训业务的数据源得到了较好的流动。向下，参加新东方雅思托福培训的学员基本上是有出国留学的打算，因此新东方前途出国应运而生。向上，K12教育是对本科教育和英语培训很好的衔接，新东方优能中学出发了。除此之外，更前端的新东方泡泡少儿英语、新东方考研、公考等也开始逐步覆盖。可以说新东方布起了一条无可比拟的产业链，而这条产业链中最宝贵的财富就是数据。泡泡少儿可能直接转化为优...
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