篇一：国开编写一份调查报告提纲
行政管理社会调查报告范文
工作表现与收获
在实*期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自 律、自学、自新。自己虽是实*，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守 考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守那么，从小事做起，从身边的事情做起，严 于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实*有一定的困难。但我做到了'心态归零〞， 通过自学、请教等方式努力学*财务知识，提高了自己的工作能力和效劳水平，养 成了持续'工作+学*〞的意识。在某某的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。
某某那种'创造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客〞的经营思想，那种'先学做 人，后学做事〞的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。
文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
自身存在问题
第一、自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以至 很难对公司作出较大的奉献。
第二、自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重， 工作效率不是特别高。
第三、缺乏协调的技巧。因为身受'双重领导〞，财务部与采购部同时需要我 的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工 作。
第四、未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业毕 业的学生到财务部工作表示关注，'双重领导〞也不时发生小矛盾。但自己没有主 动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
存在的一些缺乏
第一、招聘录用不是非常标准。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘 人力资源职位后，招聘人员互相交流'素质不错，不能做人力资源管理，其他职位 也行。〞而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试， 复试很简单就是'一分钟自我介绍〞，然后追问一两个问题。这样很可能导致能力 强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管 出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功， 但我比拟心服，我觉的结构化面试是比拟公平有效的。
第二、培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。
培训讲师大多是市场上很出色的人...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
