下面是小编为大家整理的国企党建经验交流：'五联五共“铸就管道建设先锋品牌【完整版】,供大家参考。
近年来，*项目部党委通过 '组织联建、党员共管，方案联商、计划共议，活动联办、队伍共融，典型联塑、先进共推，多方联动、难题共解“的'五联五共“党建联盟，铸就管道建设先锋品牌，为成功举办*添足了底'气“。同时，在多个工程建设项目中广泛推广并取得明显成效，得到了*等有关部门的充分肯定。
一、组织联建，党员共管
充分运用支部联建共创方式，常态化组织党员进行跨专业沟通交流，引导支部党员相互学*、共同提高，充分发挥基层党支部在工程建设中的战斗堡垒作用。
共同开展党建联盟主题活动。项目部党委、党支部与参建单位共同成立党建联盟。在项目部党委的组织下，共同开展党建联盟主题活动，促进党建工作与业务工作相融互促，打好工程建设攻坚战。党建联盟大胆突破了区域党建单一和传统模式，更好地适应了工程建设特点，实现了组织联建、党员联管新格局。党建联盟由项目部党委书记、副书记、委员、参建单位负责党建工作分管领导及参与本项目建设的全体党员组成。联盟办公室为常设机构，项目部负责党建工作的职能部门，承担联盟日常工作事项，建立联席会议制度，根据项目建设规模确定会议周期，加强党员日常管理，商讨和推进党建联盟工作事宜，重点解决项目建设过程中出现的各类问题。目前共有13个参建单位签订了《党建联盟合作约定书》，签约覆盖率达到100%，实行党员共管，把组织连接在一起，把人心聚集在一起，共同提高了党组织的战斗力。
构建党建联建共建新格局。党建联盟定期召开'联席会议“'周例会“'专题例会“，安排部署和研究解决现场实际难题，统筹协调现场各单位党组...
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