下面是小编为大家整理的2024年度县党建引领城市基层治理情况报告,供大家参考。
近年来，为提升城市社区管理服务效能，**县坚持以政治建设为引领，聚焦关键环节精准发力，有效**了组织不健全、矛盾难化解、服务不精准等治理难题，让基层治理更有温度。
一、抓实'小单元“，发挥'大作用“
常态化抓好社区网格、共驻共建单位等基层'小单元“组织建设，发挥好党员和社区人才的服务作用，用实干和担当回应群众所需所求。坚持组织联建。构建'社区党委（总网格）”小区（网格）党支部”楼栋党小组”党员中心户”居民“五级联动治理体系，构建'1＋3＋N“治理层级，每个社区成立总网格，由社区党组织书记任总网格长，选好专职网格员、兼职网格员、网格指导员3支队伍，整合专业执法、退休干部、志愿者等'N“股力量，推动党建工作重心下移、党员力量下沉、服务触角下延。全县共划分9个总网格、**个小区网格党支部，成立**个楼栋党小组，设置**名党员中心户，完善党员中心户5项职能，全覆盖联系社区居民，把党组织的触角延伸至每家每户。坚持部门联动。统筹全县力量，建立'社区大党委“制度，探索'‘社区大党委’联席会议“制度，吸收辖区内县直单位、学校、医院、两新组织进入社区大党委，以党建工作为纽带，将深化基层党建、平安建设、城市管理、化解矛盾纠纷等重要工作作为联建共建重点内容，形成以社区'大党委“为统领，各成员单位党组织共同联动的党建新格局。截至目前，全县**个社区共吸收**个县直单位、学校医院、两新组织加入社区'大家庭“，召开联席会议**次、开展党建共建活动**次、协调办好民生实事1100余件，组织理论宣讲、文体活动、走访慰问等服务1488场次。坚持干部联育。强化社区干部队伍管理，制定《社区工作者管理措施》，探索推进优胜劣汰机制，激发干事创业热情。开展社区工作者'群雁赋能“计划，建立完善'一对一、老带新“的教学模式，由社区党委统筹安排能力强、经验丰富的干部担任辅导员，通过轮岗轮训、交流学*，带动社区工作者整体素质提升。全县目前已结成**对，学*成效较好。坚持社区干部'365天不打烊“工作理念，常态化为居民提供错时延时、预约上门等一站式服务。
二、聚焦'小切口“，做实'大治理“
聚焦群众反馈诉求'小切口“，用好各项务实举措，实现共治共享的'大治理“格局。'**“织密治理'框架网“。实施'红色物业赋能提升“行动，全面推进社区物业党建联建，构建'两纵三横“工作体系（县住建局、县城市社区纵向指导＋社区党委、业委会、物业企业横向共管），推进党在物业企业、业委会的组织覆盖和工作覆盖。截止目前，全县**家物业公司已成立党支部，在无物业或不满足业主委员会组建条件的小区、自建房区域组建**个物业管理委员会，成立**个业委会，在业委会（物管会）设立**个党小组。通...
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