下面是小编为大家整理的公司生产保障中心主任研讨发言：强化引领,发挥优势,推动企业党建与生产经营深度融合,供大家参考。
公司坚持强党建、促发展工作理念，把牢发展方向，抓住关键环节，夯实基层基础，深入推进党建工作与企业生产经营深度融合，不断提高党建工作实效，努力把'党的政治优势、组织优势、群众工作优势“转化为推进企业发展的创新优势、发展优势和竞争优势，推动企业高质量发展。
一、把准党建与生产经营融合方向
坚持党的领导，抓实政治主线。将学*党的二十大精神和******重要指示批示精神作为首要政治任务，严格落实'第一议题“制度，坚持两级中心组'领学“、党支部'集中学“、个人'自学“、线上'活学“的政治学*'四学联动“，2023年开展集中学*13次，专题研讨5次，落实第一议题62次，举办读书班1期，不断增强'四个意识“，坚定'四个自信“，坚决捍卫'两个确立“，坚决做到'两个维护“。
强化组织建设，筑牢坚强堡垒。全面落实党建工作责任制，健全党建工作责任体系、制度体系和考评体系建设，督促各级领导干部切实履行好'一岗双责“，构建完善明责、履责、考责、追责的责任闭环。积极与兄弟单位联合组建产能建设工程党建协作区，成立共建党支部、临时党小组，探索建立'组织联建、思想联抓、作风联扬、业务联学、活动联办、关怀联心、资源联用、标杆联树、效益联创、模板联享“的党建'十联“模式，推动甲乙方从联党建向联业务、联生产拓展，确保双方想在一起、干在一起、融在一起，以党建带产建，促进了基层党建与生产经营有机融合。
坚持选贤任能，打造硬核队伍。实施'头雁工程“，突出政治素质和实干实绩考察，选优配强'一把手“，大力选拔任用有拼劲、有...
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