下面是小编为大家整理的在省属国企基层党建品牌建设专题推进会上汇报发言,供大家参考。
尊敬的各位领导，同志们：
**公司牢固树立'党建就是生产力“工作理念，以服务民生为宗旨、以助力乡村振兴为目标，打造形成了'安全气畅服务先锋“党建品牌。在党建品牌引领下，构建起一座坚强的战斗堡垒，为区域内千家万户提供安全稳定的清洁能源，全面助力地方绿色低碳高质量发展，党建成效已经成为企业的核心竞争力。
守正创新，走出发展新路，争当服务绿色低碳发展的带头人。**公司成立于天然气市场快速扩张时期，初期定位为管输企业，建设了高压管道1条。管道建成后，天然气市场步入严重疲软期，投不投产都是亏损，公司的发展陷入停滞。**党支部班子带头，白天分组分片深入一线调研摸底，晚上集中开会，经过反复分析讨论，确定了将城市燃气市场作为未来主战场的发展新路，并抓住地方燃气经营区域调整的有利契机，积极对接政府、股东，寻求合作，成功获得2个乡镇的燃气特许经营权，推动企业转型，开始了企业发展的破题之作。公司要实现长远发展，须**气源的瓶颈制约。面对'煤改气“的关键时刻，支部集思广益、统一思想，在缺少管道气源的情况下，独辟蹊径采取LNG点供输气的方式，暂时解决了下游供气紧张问题，稳住了发展局面。为解决可持续发展问题，公司借**油气的'互联互通“区域战略，一改'守摊经营“的思维定式，主动出击创新敷设**至**段管线，引入中石化主力气源，实现了气源多点突破，并逐步与多家燃气公司管线互联互通，进一步优化了供气格局。现今，公司已形成气源东输**、南送市区、北通**的大供气格局，有力增强了**市域燃气保供能力。气源破题，公司拥有了快速发展的基础。立足区域坐标、行业特点，公司班子求新求变、超前谋划，确定了'打造**第一城燃品牌“的发展目标以及'域内深耕、域外拓展“的发展路径，打出了'主动出击“'借鸡生蛋“'政企联合“等一系列发展的'组合拳“。公司与沿线市场用户交流力度不断加大，城镇燃气直供用户黏性不断增强，市场区域不断扩大，燃气输销量连续三年实现高速增长，有力支持服务地方绿色低碳发展。
勇做先锋，建强支部堡垒，争当推动企业稳健发展的主力军、公司党支部坚持全面夯实党建'主阵地“，为公司治理、生产经营、企业文化赋能，不断加强支部组织力和战斗力，推动企业稳健发展。以文化聚合力。公司运营区域均在基层乡镇，工作生活条件比较艰苦，员工长期驻扎场站。党支部将服务职工作为品牌建设重中之重，探索打造独具特色的场站'家“文化。建立'小书角“、'小运动场所“、'小菜园“、'小厨房“的'四小“场所，推进场站硬件提档升级。开展'红色阅读“、'植树添新绿“、'**，我的家“专题述职等有声有色的支部活动，丰富职工文化生活。支委班子轮流值守，与员工同吃同住同乐；
组织'家属开放日...
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