下面是小编为大家整理的2023年新员工培训方案1100字【优秀范文】,供大家参考。
新员工培训方案1100字
一、新员工培训目的
1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气
2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,供给讨论的平台
4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
5、使新员工更进一步明白自我工作的职责、加强同事之间的关系
二、新员工培训资料
一)、就职前的培训(由部门经理负责)
主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学*的辅导教师,解答新员工提出的问题。
二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)
介绍新员工认识本部门员工;
参观工作部门;
介绍部门环境与工作资料、部门内的特殊规定;
讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;
1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;
对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。
三)、公司整体培训(内部培训师负责)
分发《员工培训手册》””(简述公司的历史与现状,描述公司在XX市地理位置,交通情景;
公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;
公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务资料,服务质量标准等;
公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化提议采纳的渠道;
解答新员工提出的问题。)
三、培训对象
XXX公司全体新进员工。
四、新员工培训教材
《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》
五、培训地点
公司办公大楼。
六、培训时间
公司可根据员工实际情景安排,一般7天为宜。
七、新员工培训实施
1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。
3、公司内部宣传'新员工培训方案“,经过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。
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