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2023年校长学校管理工作总结(完整文档)

时间:2023-09-12 12:30:45 工作总结 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年校长学校管理工作总结(完整文档),供大家参考。

2023年校长学校管理工作总结(完整文档)

校长学校管理工作总结

  校长作为一所学校的领导者和管理者,其个人的素养和能力决定着学校的发展方向和兴衰成败。校长是学校的灵魂,一个好的校长就是一所好的学校。今天小编给大家整理了校长学校管理工作总结,希望对大家有所帮助。

  XX区与北师大共同创建了'XX区义务教育优质均衡发展促进工程“的项目,我校被列为XX区14所基地校之一,根据基地校建设的要求,我校坚持硬件、软件一起抓,从领导班子、教师队伍、到校风、学风统筹安排,协调发展,为学校教育教学的改革与发展奠定了坚实基础。

  实验条件(各级领导,学校课题组﹑教师以及家长支持情况)

  1、 北师大专家的引领,区教育局的大力支持。

  2、 老师们对于特色校的创建有很多独到的见解,能在实践中积极参与,大家群策群力,最后决定'办精致教育,为师生服务“。

  完成的实施工作

  1、重新制定学校教育哲学,为教育教学工作奠定思想基石。

  思想是行动的指南,结合基地校建设,我校重新界定了学校的教育哲学,树立了'和谐发展、学有良教“的办学思想;树立了民主、健康、快乐、坚持的办学理念;树立了健康第一、质量第一的办学目标。以'求真、善学、乐思、博爱“为校训,以'责任、包容、仁爱、超越“为校风,以'正身、育德、恒学、善研“为教风,以'规范、诚信、勤学、善问“为学风,进行'精致教育“的特色建设,加快塑造以办学理念、办学目标、校训、校风、教风和学风等为核心的学校文化。同时,用民族文化不断丰富学校文化的内涵,使学校的工作回归到教育的本质上来:温故知新、因材施教。逐步提升学校内涵,彰显特色,为建成民主、健康、快乐的校园生态环境打下良好的基础。

  2、以精致教育为目标,全面提高教育教学质量。

  首先,针对我校班级少、班容量小、学生底子差的特点,以班级为单位,根据学生的成绩把学生分为若干小组,每组4人左右,每位老师负责一组,责任到人,从学*、生活、行为*惯等方面全方位管理学生,使每一位学生都有所收获、有所提高。

  其次,我们根据学生的需求和认知发展能力,广泛开展'自我教育、自我体验“道德实践活动。通过精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的活动,引导在学生自主体验过程中激发兴趣,全面提升了学生的思想道德素质。根据中小学生行为规范、守则,完善了学生日常行为准则。利用重大节日、纪念日等进行爱国主义教育,提高学生的爱国情操。广泛开展法制教育、国防教育,增强学生法制观念和国防意识。

  第三,主题班会异彩纷呈。随着班主任对主题班会的认同度越来越高,班会课开展的水平也越来越高。政教处制定了有效开展主题班会的工作方案,紧紧围绕主题月确定了本学期每一周的详细主题,做到'有计划、有布置、有检查、有通报“。围绕主题,各具特色,班主任...

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