下面是小编为大家整理的2023创新推进公立医院干部队伍改革工作总结_党建述职（范文推荐）,供大家参考。
**市第六人民医院**分院党委深入学*贯彻***新时代中国特色社会主义思想，发挥领导核心作用，坚持把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，将党建与医疗业务工作紧密结合，全面落实公立医院党委领导下的院长负责制，深化中层干部队伍**，聚焦锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，坚持正确的用人导向，创新作为，精准发力，实现'管理制度化、技术标准化、评价数字化、服务人性化“，打造干部队伍**'升级版“，为医院高质量发展提供强有力的保障。
数据说话，让有实绩者'有荣誉“。进一步健全干部考核机制，结合不同岗位职能完善考核细则，出台职能部门量化考核管理办法，量化临床医技科室客观业绩，把工作实绩作为干部考核的主要衡量标准。在年度考核中，结合工作实绩、群众测评意见以及年度述职考评会现场院领导测评考核、中层干部互评，对中层干部德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，得出综合考核分，考核结果作为评优评先、选拔和调整干部的重要依据。近三年来，38人次在医院年度考核中考核'优秀“，被区卫生健康委员会给于记功（大功）奖励；
1人获**省五一劳动奖章，1人获**省卫生计生系统先进工作者，1人获**区三八红旗手，1人获2018年度'**工匠“，2人获**区先进生产（工作）者，1人入选'**区领军人才后备队“。
持续培训，让想干事者'有能力“。结合医院特点，开展形式多样、内容丰富的培训教育，每季度邀请知名专家、学者来院授课，并利用'互联网+“，通过**党员干部现代远程教育平台、党建学**台等载体，开展理想信念、形势任务、廉洁行医等教育；
安排新任中层干部到市六医院参加轮训；
选派优秀青年干部参加**区及区卫健委组织的青年干部培训班；
组织52人分批次参加**省第六人民医院医疗集团医院管理课程高级研修班；
112人次分别前往新加坡、法国、澳大利亚、意大利等地进行短期学*交流。同时，选派2名中层干部分别前往奥地利多瑙医院、意大利马尔凯大区安科纳联合医院开展为期3个月的进修学*。通过'请进来、送出去、互联网+“等形式，不断提升干部整体素质，适应改革形势新要求。
多措并举，让会干事者'有机会“。坚持事业为上、人岗相适的原则，对中层干部岗位情况及时分析研判、动态调整，推进职能部门干部在不同岗位的合理流动，让会干事的干部'有机会“。近三年来，干部轮岗11人，包括党委办公室、院长办公室、护理部、人事科、财务科等负责人，切实激发了干部的工作热情，丰富干部任职经历，进一步培养锻炼干部。与此同时，为有能力、要干事的中青年骨干提供'位置“，在实践中加强历练。近年来，采取提名推荐、召开中层干部推荐会，通过公开选拔、竞争上岗等方式，新提任干部8名，并根据考核成绩，在经过充分酝酿，广泛听取意见的...
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