下面是小编为大家整理的2023局机关公务员年度考核工作总结（范文推荐）,供大家参考。
根据公务员年度考核要求，结合城市管理执法工作实际，我局于****年x月**日组织开展了****年度考核测评工作。现将我局考核测评工作及年度结果情况报告如下：
一、考核工作主要做法
（一）领导重视，制度健全。为做好考核工作组织保障，切实将各项工作落到实处，制定《**县城市管理综合执法局科级以下公务员平时考核工作办法》，成立了科级以下公务员平时考核工作领导小组，由局领导任组长、副组长，各股室及中队负责人任小组成员，考核办公室在局办公室，明确专人具体负责开展考核各项工作。
（二）学*领会精神，严格严谨。把公务员法律法规规章学*纳入学*计划，利用党组理论学*会、干部例会、考核会等先后多次深入全文传达学*《公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》《公务员奖励规定》《关于进一步加强和改进公务员考核工作的通知》等内容及文件精神，进一步熟悉掌握考核的内容、方法、程序，确保考核各项工作严谨严格、规范有序、正常推进。
（三）程序到位，考核规范。考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正客观、准确。根据《**县城市管理综合执法局科级以下公务员平时考核工作办法》的规定，结合我局工作的特点，针对科级以下干部的工作性质和工作岗位职责，按照绩、德、能、勤、廉的考核标准，实事求是，客观公正，严格按照考核程序操作进行
（四）严格把关，增强考核实效性。在抓好考核工作的基础上，增强考核结果的应用，每次考核都认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行，实行四个结合，即考核结果与评奖相结合，与工资晋升相结合，与职级晋升相结台，与干部提拔任用相结合，突出了考核的实效、培树典型。通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制，增强了干部的工作责任感和危机感，激发了工作人员拼搏、与时俱进、奋发向上的热情，真正起到了激励先进、鞭策后进、促进工作的作用，有利于提高工作人员的工作效率和干部队伍的整体素质。
二、政治素质考...
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