下面是小编为大家整理的公路事业发展中心领导班子工作总结（完整文档）,供大家参考。
2022年，市公路中心在市委市政府的正确领导下，党委领导班子坚持以自身建设为先，不断强化思想、组织、作风、队伍和廉政建设，内强素质，外树形象，努力打造政治坚定、团结和谐、廉洁奉公、开拓实干的班子集体，所辖公路服务品质有了全面提升，群众安全便捷高效出行有了更好保障。
一、改进作风，提档升级，推进发展，构建和谐奋进的班子队伍
中心班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手，始终把班子建设当作首要工作，按照'团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律“的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，齐心协力，积极构建团结奋进的领导班子。一是强化民主决策。坚持民主集中制，党委成员分工负责，做到大事集体研究、小事分工负责，原则上每月至少召开一次中心班子办公例会。对涉及到全局性的重大、重要事项的决策，'三重一大“事项集体讨论研究，按照'集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定“的程序进行研究决定，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。二是健全分工负责。根据集体决定和科学分工，明晰职责，强化责任，汛期、恶劣天气、除雪防滑等特殊时期实行班子成员路线挂靠包保负责，切实形成各司其职、相互协调、相互支持、及时补位的工作格局开展全局的业务工作。三是强化监督制约。党委班子坚持把党风廉政建设同中心业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，不断强化管党治党政治责任，进一步明确局党组党风廉政建设和反腐败的主体责任，党委书记切实履行反腐倡廉建设第一责任人职责，主动接受监督，事事自重、自醒、自警、自励，班子的模范带头作用进一步发挥，合力进一步加强，在推动公路日常养护管理及安全保畅工作中，形成了班子整体的工作优势和工作合力，确保中心各项工作和谐有序地开展。四是严格遵守制度。班子成员和各科室站负责人都能按照'谁主管，谁负责“的原则，带头严格执行'六条禁令“和中央'八项规定“，以身作则，定期开展谈心谈话和基层调研活动，把问题矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，实行了'领导干部站点督导签到制“，使批评和自我批评、红红脸出出汗成为*惯，树立勤俭节约的良好风气，在中心形成浓厚的廉政建设氛围。
二、突出重点，狠抓落实，圆满完成各项工作任务和自身业务工作
一是积极推进重点工程建设，**国道改建工程是**市、更是我市的重点项目建设，总投资**亿元，长**公里，中心党委班子成员集体跟进，从工程设计、施工安全、环境保护、协调服务等各个方面进行统筹细化，分工盯靠，房屋拆迁、路槽整理、小桥涵、工区办公房同步推进实施。成立工程建设工作专班，多渠道争取专项债券、多方面争取社会融资；
分组包保项目沿线乡镇街道，分级包户，因户施策，集中攻坚，在市指挥部指导下，工程前期、房屋拆迁、地附物清理补偿、路基路槽整理、小桥涵建设、施工安全、疫情防控等有条不紊推进实施...
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