下面是小编为大家整理的2024年度国有企业党建工作总结及2025年工作计划【精选推荐】,供大家参考。
一、2024年党建工作落实情况
(一)聚焦'思想“,提升政治站位。一是重视政治理论学*,坚定政治信仰。全年主持召开党委理论中心组学*共X次,研讨交流X人次。二是做好学*宣贯党的二十届三中全会精神工作。公司党委认真贯彻中央、省委和集团公司关于学*宣传贯彻党的二十届三中全会精神的部署要求,通过集体学*、专题研讨等形式,推动党的二十届三中全会精神入脑入心。三是围绕构建'大宣传“格局开展宣传。突出抓好主题宣传、典型宣传和成就宣传,策划开展主题宣讲活动X场次,组织专题宣讲X场次,在各类媒体平台发布新闻X余篇,及时把党的主张和决策部署转化为干部群众的思想共识和行动自觉。
(二)聚焦'核心“,提升组织效能。一是完善搭建配置两级党组织。坚持'党建进章程“,修订完善《公司章程》,进一步明确党委职责权限、机构设置及重大问题决策程序,确保党的领导融入公司治理向基层延伸。同时,选举产生公司第一届党委班子和纪委班子,为公司改革发展提供了坚强的组织保证。二是开拓性探索'三懂四会五过硬“队伍常态化培养机制。聚焦高质量发展人才需求,着力构建'三懂四会五过硬“(即懂政治方向、懂政策标准、懂安全生产、懂经营管理,会思考谋划、会团结协作、会**难题、会开拓创新,过硬的思想政治素质、过硬的本领技术素质、过硬的担当作为素质、过硬的廉洁自律素质)人才培养体系,努力打造一支规模适度、结构合理、精干高效、充满活力的高素质干部队伍,为企业高质量发展提供坚强的人才保障。三是以'党支部目标管理“为手段,检验党支部工作成效。制定《党支部考核办法》,以月度考核的方式,督促各党支部落实各项工作任务,实现党支部由'软指标“向'硬约束“转变。
(三)聚焦'人才“,激发干事活力。一是推进干部年轻化,健全完善人才体系。严格执行干部选拔任用有关规定,采取'内部提拔、外部招聘“等方式选聘中层干部X名,优化了公司领导班子结构;
引进优秀年轻毕业生X名充实到运营管理岗位,公司领导班子平均年龄下降X岁。二是强化基层干部培养,提振干事创业精气神。严格落实董事长与分管领导和部门负责人谈心谈话制度,组织开展年轻干部代表座谈会和党支部书记座谈会,了解年轻干部思想动态。组织各部门负责人赴对标企业开展学*交流活动,提升管理人员综合素质能力。三是深化三项制度改革,健全管理人员能上能下机制。推行经理层成员任期制和契约化管理,签订《任期考核责任书》和《年度履职责任书》,各经理层成员全程参与公司重大经营决策、风险研判和廉洁承诺;
实施运营管理岗位公开竞聘,选拔出X名优秀人才走上管理岗位;
建立员工能进能出的管理机制,修订《员工职级晋升管理办法》,营造'...
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