下面是小编为大家整理的国企人力资源部上半年工作总结和下半年工作安排,供大家参考。
第一部分上半年工作总结
2024年上半年，人资部坚决有力落实股东单位和集团的工作部署，面对'十四五“时期集团改革发展的新变化、新要求，以党建为引领，控制人员规模、健全制度体系、夯实基础管理、突出人才培养，稳步有序推进各项工作，顺利完成全年各项目标和任务，为集团经营发展、深化改革和规范管理提供有力支撑。
一、落实局（上级）的决策部署完成情况
（一）以'严控＋盘活“为目标，突显人员队伍瘦身成效
一是按照上级用工总量'负增长“总体要求，为适应市场化改革方向，优化用工管控方式，推行用工总量分配与企业效益、人员效率挂钩机制，强化用工入口管理，持续提升效率效益。至2024年6月底，在集团业务平稳、人员队伍稳定的前提下，总人数从2016年末近X人降X人，连续X年实现年均下降幅度超过4％的'负增长“，有效完成上级单位下达的用工总量管控目标。
二是分级打造竞争择优的两级（集团与下属公司）内部人才市场，明确总部专业技术岗位、下属公司中层管理空缺岗位须通过集团级人才市场公开竞聘，打通人才跨地域、跨单位、跨专业流动的壁垒，有效盘活人力资源。至2024年6月底，集团级内部人才市场共收到各单位提报的X个岗位，其中管理类岗位X个，超过现有基层管理岗位X％，公开竞聘力度持续加强。
（二）以'提质＋增效“为关键，发挥绩效管理'指挥棒“作用
全面承接股东单位2024年考核目标任务和提质增效创优争先行动任务。X项经营业绩指标稳步推进，其中X项在全省同类型企业中排名前列，X项提质创优指...
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