下面是小编为大家整理的2024年度国有企业上半年干部人才队伍建设工作总结,供大家参考。
今年以来，公司坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实集团党委人才强企战略，着眼以典型引领激发人才创新动能，实施以'优选“为依托、以'培育“为途径、以'推介“为基调的闭环式培养选树模式，逐渐打造出以优秀高技能人才为引领的典型模范集群，形成了强有力的示范引领作用，为企业高水平人才高地建设打下了坚实基础。
一、突出'优选“，巩固人才发掘'基础盘“
注重典型选树与人才挖掘有机结合，创新'典型人才一线优选机制“，做到立体式布网、全方位筛选、精准化考察，为人才的选拔和成长发展奠定了坚实基础。
（一）多措并举'找“典型。公司秉承'抓典型、育人才“的优良传统，从公司党委到各级组织、从政工系统到生产部门，高度重视抓典型，多年来固化形成了'以典型推动工作，靠业绩成就人才“的工作思路。一是各级联动筛典型。公司领导通过调研发现'好苗子“，就及时通报相关部门，督促深入了解、跟进挖掘。生产部门在现场施工中发现好经验好做法，会及时与政工部门沟通，一起悟思路、定调子，抓推广。政工部门人员坚持'一个兜里装着材料，一个兜里装着典型“，把跑基层的过程作为发现典型的过程；
坚持每年一次主题活动推进会或政工会，集中选树宣传一批典型。二是营造氛围找典型。推动构建全面覆盖、分类分层、持续开展的典型选树机制、典型宣传机制和典型提升机制，引导基层单位把选树典型作为可量化、可考核的硬任务，纳入到单位年度业绩目标考评，营造出各单位自己主动抓典型，邀请上级部门指导抓典型、生产政工部门协同抓典型的良好氛围，全面提高典型选树和人才发掘的持久力。
（二）优中选强'挖“人才。通过选树过程，有效识别出领导能力出众、创新意识领先、专业技术过硬的优秀岗位员工，为后续的人才培养提供依据。一是坚持把生...
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