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2023年度集团出纳下半年工作计划报告三篇【优秀范文】

时间:2023-09-13 11:45:02 工作计划 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度集团出纳下半年工作计划报告三篇【优秀范文】,供大家参考。

2022年度集团出纳下半年工作计划报告三篇【优秀范文】

  创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。下面是范文网小编为您推荐集团出纳下半年工作计划报告三篇2021
 

  集团出纳下半年工作计划一

  **年的脚步已在伴着收获与经验中迈过,面对着2021,我思绪万千。我们这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱尤为重要,以下是我展开的2021年采购员个人工作计划范文:

  一、组织实施'阳光采购策略“”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

  20**年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事。

  20**年通过组织学*《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗

  2、公开公正透明,实现公开招标。

  采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益全线凸现。

  实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设...

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