下面是小编为大家整理的关于工程工作计划范本3篇,供大家参考。
围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门'团队凝聚力“和'团队战斗力“为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致；
全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。下面是范文网小编为您推荐关于工程工作计划范文3篇，欢迎阅读与收藏。
工程工作计划 篇1
一、工作整体思路
工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:'两个建设“是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设；
工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设'三项目标“是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。
二、工程管理指标
A、乐宾百货内部照明改造工程完成
B、新世界广场外檐泛光工程完成
C、工程合格率达到100%
D、工地重大安全事故零发生
三、工作计划
（一）开工建设及规模
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