下面是小编为大家整理的工程部工作计划七篇,供大家参考。
时间流逝得如此之快，又解锁了新的工作，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是工作范文网和大家分享的工程部工作计划七篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。
工程部工作计划1
一、工作整体思路
工程部综合目前项目进展情景，在进取稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:
'两个建设“是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设；
工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设'三项目标“是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。
二、工程管理指标
A、乐宾百货内部照明改造工程完成
B、新世界广场外檐泛光工程完成
C、工程合格率到达100%
D、工地重大安全事故零发生
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