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关于车间主任个人工作计划范本4篇

时间:2023-09-12 15:45:01 工作计划 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的关于车间主任个人工作计划范本4篇,供大家参考。

关于车间主任个人工作计划范本4篇

关于车间主任个人工作计划精选范文4篇

  落实工作考核,实现浮动收入措施:3月份,以公司'操作能手“新办法实施为契机,将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核,根据三项积分确定奖金情况,有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性,员工工作质量有很大提升。下面是范文网小编为您推荐的关于车间主任个人工作计划精选范文4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  车间主任个人工作计划 篇1

  一、工资制度方面:

  1、实现保全工绩效工资改革:结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状,着力于全面体现保全工作绩效,调动保全提高工作质量的积极性,本年度3月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整,突出产量考核和质量、日常表现考核,3月底开始形成实施方案,4月份付诸实施,效果十分理想,根据工作绩效使工资收入适当拉开差距,有效的调动了保全工作积极性。

  2、落实工作考核,实现浮动收入措施:3月份,以公司'操作能手“新办法实施为契机,将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核,根据三项积分确定奖金情况,有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性,员工工作质量有很大提升。

  3、拿出了新的工资分配草案:实现与产值分配对接,各岗位、各种纬密地毯按比例升降,新办法更加合理,节后实施。

  4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革:有效的保证了员工队伍稳定,员工流动性创历年最低。

  二、成本控制方面:

  配合公司成本控制需要,从3月份”5月份起对地毯件件称重,控制绒高,5月底起以此为依据调低绒纱单耗,有效降低了成本;
9月份再次进行摸底调查后,在保证毯面质量的前提下,再次降低绒高0。1mm,经实施至今效果明显。

  三、员工培训方面:

  1、全面更新各岗位操作规程:车间先后全面更新制订《纱架工岗位技能培训简...

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