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集团公司年度工作总结2023工作计划【完整版】

时间:2023-09-12 12:28:48 工作计划 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的集团公司年度工作总结2023工作计划【完整版】,供大家参考。

集团公司年度工作总结2023工作计划【完整版】

2022年,面对低迷的市场发展环境和紧张的疫情防控形势,**按照全年重点工作计划,聚焦垃圾固废资源化利用方向,上下团结一致,有序推进各项工作,公司发展保持良好态势。在**集团和董事会的带领下,班子成员认真履行职责,不断完善公司规范化建设,推动了公司健康、稳定的发展,较好的完成了全年的各项工作。现将主要工作报告如下,请予以审议:

一、2022年工作总结

(一)经营指标完成情况

2022年营业收入目标**万元,全年实际完成**万元,完成率为**%;
年度净利润目标**万元,全年实际完成**万元,完成率为**%;
EPC或工程管理外拓合同额目标**万元,全年实际完成**万元,完成率为**%。

(二)重点工作总结

党建引领高质量发展。在**集团党委的领导下,**发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,促进企业高质量发展。一是加强党建核心建设。将党建工作融入到生产、经营、发展、改革全过程,创新'三会一课“活动形式,丰富党建内容,加强党建工作影响力、号召力、凝聚力。二是加强党建组织建设。充分发挥党员先锋模范作用,挖掘身边的优秀党员、优秀事迹,营造崇尚典型、学*典型、争当典型、赶超典型的良好氛围,以榜样为标杆,创新创优,激发员工队伍激情与活力。三是加强党建质量建设。积极创建'**“、'**“、'**“、'**“党建品牌,将党建活动与环保事业深度融合。以'**“接力'**“,积极开展志愿服务活动,践行环保企业的社会担当,为'蓝天、碧水、净土“的'美丽中国“贡献自身力量。

稳步推进主线业务开展。一是运营项目上有力控制成本。**采用'单独收集、单独储存、独立集中处置“的工艺路线有效降低了生产成本;
**通过设备更新维修、控制药剂品质以及工艺调整等方式,从硬件、技术、原料三方着手,实现生产成本的有效控制;
**完成了中水水价的调整,与管委会签订中水水价补充协议,既控制了成本,又保障了让全年工业废水进量;
**虽在建设期,但**月垃圾仓便具备了进场条件,完成垃圾试烧,#*机组并网,进入**+**h满负荷运行,项目正向稳定运营逐步迈进。二是在建项目上顺利达标达产。**围绕污泥处置工艺、烟气处理及烟气余热利用发表了多篇论文,通过优化改进进口设备配件,取得搅拌棒最佳设计型号,在技术研发与设备使用上都取得了突破,实现全年达标排放;
**团队协作高效,拓展了**的市场渠道,让垃圾进厂量得到保障,实现每天入厂垃圾总量平衡,全年产量达标。三是技改项目上奋力攻坚克难。**在提质改造阶段,全力克服多方面影响,力争更早进入试生产阶段,具备全年原料入厂*万吨的市场条件。**完成预处理*号线改造、厌氧水解循环系统改造,取得了大量元素水溶肥备案许可。

多举并措提升内部管理水平。一是绘蓝图、开新篇。召集大智汇板块战略发展思路研讨会,通过研讨确定大智汇板块发展定位,创新发展思路,发掘发...

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